彩神的前身，，，是创始人黄一孟、、戴云杰自 2003 年开始 的创业项目「VeryCD」，这是以 「分享互联网」为愿景的 P2P 资源分享网站。用户以「电驴」为工具，，通过 VeryCD 和互 联网互相分享各自电脑中的电影、、、、音乐、、、游戏等数字内容。
VeryCD 巅峰时期访问量曾达到全球互联网站前 100 名 ，，，，电驴 也是当年中 国互联网最流行的软件之一。。但是随着互联网的发展和规范，用户间的 P2P 分享不论在版权、、、使用体验、、下载速度等方面都遇到了不可逾越的瓶颈。2010 年，，，，创立 7 年的 VeryCD 不得不面临转型，，，最终我们决心创立了「彩神」，，，正式 投身互联网游戏行业。
VeryCD 的创业经历，为我们积累了大量的互联网产品和社群运 营经验，聚集了第一批最核心的团队成员，，，其中有很多人至今还 活跃在彩神各个重要岗位。更重要的是，，，通过这次不算成功的创业经历，，让我们对互联网和商业模式有了更清醒的认知。。
我们意识到，，，一个健康的内容平台商业模式，，需要同时满足用户、、、内容创造者和平台 经营者 各自的需求。。这为我们未来创立 TapTap 埋下了种子。。。
关于彩神
我们是一支热爱游戏、、、热爱用户、、、充满个性的团队，， 也是 一支有技术、、、有梦想、、、坚持初心的团队。。 我们是一支热爱游戏、、、、热爱用户、、、充满个性的团队，，，，
<br />也是 一支有 技术、、、有梦想、、、坚持初心的团队。。。
彩神 业务
彩神创立于 2003年，，是一家全球游戏开发和 发行商，拥有丰富的研发、、、、发行和代理运营经验。。截至 2023 年中，彩神运营 49 款免费和付费游戏，，，，在全世界拥有超过 1,300 万月活跃用户，，，，主要分布在大中华地区、、东南亚、、、北美和南美 。。。2016 年，，，彩神推出手机 游戏社区和应用商 店 TapTap，，，，2023年中，，，TapTap 在全球有超过 4,000 万月活跃用户。彩神于2019年12月12日在香港联合交 易所有限公司主板上市，，，，股份代码：：：：02400.HK
彩神自研和代理的游 戏 主要包括：：：休闲竞技手游《香肠派对》、、、MMORPG手游《仙境传说：：：：守护永恒的爱》、、平台格斗手游《派对之星》、、、、3V3英雄射击游戏《火力苏打》等 等，，，2023 - 2024 年全球上线的游戏包括 ：：：授权 IP 游戏《火炬之光·无限》，，，，战棋类手游《铃兰之剑：：：为这和平的世 界》、、、放置手游《出发吧麦芬》、、、、模拟经营手游《彩神小镇》以及回合制RPG《伊瑟·重启日》。。。此外，，彩神还发行及营运了多款著名买断制独立 游戏，，包括：：：《泰拉瑞亚》、、、、《人类跌落梦境》、、、《去月球》、、、、《艾希》、、、、《喵斯快跑》、、《恶果之地》、、《部落与弯刀》等。。。。
彩神的使命是“聚匠人心，，动玩家情“——用热忱打造高品质游戏，，，提供纯粹的游戏体验，让全年龄玩家享受游戏的独特乐趣。
彩神自研和代理的游 戏 主要包括：：：休闲竞技手游《香肠派对》、、、MMORPG手游《仙境传说：：：：守护永恒的爱》、、平台格斗手游《派对之星》、、、、3V3英雄射击游戏《火力苏打》等 等，，，2023 - 2024 年全球上线的游戏包括 ：：：授权 IP 游戏《火炬之光·无限》，，，，战棋类手游《铃兰之剑：：：为这和平的世 界》、、、放置手游《出发吧麦芬》、、、、模拟经营手游《彩神小镇》以及回合制RPG《伊瑟·重启日》。。。此外，，彩神还发行及营运了多款著名买断制独立 游戏，，包括：：：《泰拉瑞亚》、、、、《人类跌落梦境》、、、《去月球》、、、、《艾希》、、、、《喵斯快跑》、、《恶果之地》、、《部落与弯刀》等。。。。
彩神的使命是“聚匠人心，，动玩家情“——用热忱打造高品质游戏，，，提供纯粹的游戏体验，让全年龄玩家享受游戏的独特乐趣。
管理团队
黄一孟
董事长 / CEO
黄一孟先生在互联网领域拥有成功的创业经历，以及丰富的管理经验。。2003年，，，，尚在大学求学阶段他就 创立了 VeryCD 网站，，，巅峰时期访问量曾达到全球互联网 站前100名。2010年，，他与戴云杰先生等联合创立彩神，，进军网页游戏行业，，，此后带领彩神 转型手机游戏业务，，，，并于2016年联合创 立 TapTap。。目前 ，，，他主要负责彩神公司的整体经营管理。
戴云杰
执行董事 / 总裁
戴云杰先生在游戏、、、、通信、、、技术及互联网领域拥有十多年研发与管理经验。。。。他与黄一孟先生一起创立 VeryCD 网站，，，负责网站技术与运维。。。彩神成立后，，，他带领团队研发并运营游戏产品，，，，在服务器架构、、多端融合、、运维等方面贡献了令人瞩目的成绩。。。目前，，，，他主要负责彩神公司日常运营、、、海外业务发展及产品开发。。
彩神 历程
2003
思考良性商业循环
2010
转型页游
2012
凭借在 VeryCD 时期的技术、、、产品和运营经验的积累，，，和游戏创作团队的热情和努力，，历时 6 个月研发的网页游戏「天地英 雄」在 2010 年下半年上线。。。。虽然上线初期并不如意，但在经历了一系列的线上调整和优化后，，，数据不断改善，，最终月流水突破 3000 万元，，，，成为当年网页游戏的一线产品 。。。
之后，，，，我们又连续成功推出了彩神首款网页和客户端双端互通的 MMORPG 「盛世三国」，，，及公司彩神首款代理发行的游戏「神仙道」。。。。这两款游戏一经推出就 取 得了巨大成功，，特别 是「神仙道」，，，，是彩神首款月流水超过一亿元的网页游戏产品，，，，推动了整个网页游戏行业的成长和进步。
2012 年，公司迁入了 7000 平的独立办公楼，，，开始进入高速成长期。。
之后，，，，我们又连续成功推出了彩神首款网页和客户端双端互通的 MMORPG 「盛世三国」，，，及公司彩神首款代理发行的游戏「神仙道」。。。。这两款游戏一经推出就 取 得了巨大成功，，特别 是「神仙道」，，，，是彩神首款月流水超过一亿元的网页游戏产品，，，，推动了整个网页游戏行业的成长和进步。
2012 年，公司迁入了 7000 平的独立办公楼，，，开始进入高速成长期。。
神仙道
把玩家当聪明人
2014
在业务 快速发展的同时，2012 年 - 2014 年，，，，我们的新产品反而 经历了一系列低谷。。「开天辟地」等新页游作品相继上线，但都未取得预期的成功。。而在 2014 年，，，，我们投入巨大资源 合作研发的「仙侠道」，，承载了公司业务从页游转 型手游的重任，，，，交由腾讯 来进行代理发行，结果市场反响并不热烈，，，，公司信心遭受重大打击。。
这让我们开始反思：：不应在渠 道的压力下牺牲产品的游戏性，，，，要做真正好玩的游戏，，，，视玩家为聪明人。。。。「仙侠 道」的经历也让我们下定决心，，，，必须自己发行游戏，追求长线价值，，，，由自己来决定游戏的命运。。。
也是从这个 时候开始，，，我们对当时被市场广泛认可的「联运」模式开始产生怀疑，，，，觉得 「联运」模式并不适合彩神产品观。。。。渠道只注重短期利益的价值观，，并拥有过重的话语权，，，，会给产品 的研发带来诸多变形。。。。这些 思想，，，，不仅影响了彩 神的产品研发思路，，，也深刻影 响了 TapTap 诞生时的商业模式。。
这让我们开始反思：：不应在渠 道的压力下牺牲产品的游戏性，，，，要做真正好玩的游戏，，，，视玩家为聪明人。。。。「仙侠 道」的经历也让我们下定决心，，，，必须自己发行游戏，追求长线价值，，，，由自己来决定游戏的命运。。。
也是从这个 时候开始，，，我们对当时被市场广泛认可的「联运」模式开始产生怀疑，，，，觉得 「联运」模式并不适合彩神产品观。。。。渠道只注重短期利益的价值观，，并拥有过重的话语权，，，，会给产品 的研发带来诸多变形。。。。这些 思想，，，，不仅影响了彩 神的产品研发思路，，，也深刻影 响了 TapTap 诞生时的商业模式。。
2015 年，，，，我们获得了「仙境传说 RO 」的研发 授权，，，并决定不再走传统 手游 MMO 的老路。。我们用「爱与勇气的冒险」来确立了产品的调性，，并且尝 试推翻 了当时被行业「反复验 证、、、行之有效」的设计套路。
在 RO 手游版发布会现场，，，，我们宣告「作为游戏人，，，以匠人之 心，用自豪的手艺骄傲地挣玩家的打赏 钱」。。。。这不仅影响了 RO 手游版的研发理念，，，，也深深烙印进 了彩神产品观。。。。
在 RO 手游版发布会现场，，，，我们宣告「作为游戏人，，，以匠人之 心，用自豪的手艺骄傲地挣玩家的打赏 钱」。。。。这不仅影响了 RO 手游版的研发理念，，，，也深深烙印进 了彩神产品观。。。。
2015
仙境传说：：：守护永恒的爱
内容与流量的思考
2015 年，，我们第一款成功的自研 自发手游「横扫千军」上线。。。上线不久后便登上了 App Store 畅销榜。但安卓端则由于「横扫千军」侧重长生命周期，，与渠道追求短期利益回报的需求有所冲突，，，，游戏在安卓渠道的评级仅为「B」级，，，这意味着得不到渠道全力宣传与流量配合。。。
内容仅仅因 为前期「不来钱」，，，，就无法得到渠道平等对待，，，，有解决方 案吗？？面对渠道提出的数值与内容修改需求，，是否只有完全配合才有流量，，，才能获得商业成功？？？
这些疑问，，在未来 TapTap 诞 生时，，，，得到了更明确的答案。。
内容仅仅因 为前期「不来钱」，，，，就无法得到渠道平等对待，，，，有解决方 案吗？？面对渠道提出的数值与内容修改需求，，是否只有完全配合才有流量，，，才能获得商业成功？？？
这些疑问，，在未来 TapTap 诞 生时，，，，得到了更明确的答案。。
2016
经过了长时间的思考和 筹备，，，，2016 年 4 月 17 日我们终于上线了自己的游戏平台 —— TapTap。。。
TapTap 自诞生之日起，，就确立了与开发者和玩家站在一起，，，仅通过广告盈利，，而不对游戏收入有任何分成的独特商业模式。。。。
自此，，，，我们一方面继续加大自研产品的研发能力，，，另一方面也不断加深与其他游戏开发者的深度合作，为 TapTap 带来更多优质产品 ，，，形成良性的商业循 环，，，让内容创作者、、玩家和平台三方长期受益。。。
TapTap 自诞生之日起，，就确立了与开发者和玩家站在一起，，，仅通过广告盈利，，而不对游戏收入有任何分成的独特商业模式。。。。
自此，，，，我们一方面继续加大自研产品的研发能力，，，另一方面也不断加深与其他游戏开发者的深度合作，为 TapTap 带来更多优质产品 ，，，形成良性的商业循 环，，，让内容创作者、、玩家和平台三方长期受益。。。
TapTap时期
连接开发者与玩家
2017
TapTap 的上线，，，为游戏发行带来了全新理念。。。。
2016 年，，，，我们自研的「天天打波利」安卓版在 TapTap 独占发行。。TapTap 也针 对游戏发行的实际需求，，，陆续推出了「预约」、、、「试玩」、、「论坛」等各个功能，，，，协助开发者与玩家直接沟通，收集更多反馈，，优化游戏内容。。。
我们还积极推动独立游戏的发行与发展。2017 年，，，，由我们代 理发行的「艾 希」在 TapTap 和 Steam 等平台上 架，全平台售卖突破 100 万份，，让更多人领略到了独立游戏的魅力。此后我们又通过「去月球」、、、「恶果之 地」、、、「Muse Dash」、、「人类跌落梦境」等自己发行的产品，，以及与更多第三方独立游戏开发者的作 品一起，，，不断地向 TapTap 玩家呈现了诸多 独立游戏佳作。。
TapTap 通过社 群连接起了游戏开发者与玩家，令「发现好游戏 」的愿景 成为现实。。。
2016 年，，，，我们自研的「天天打波利」安卓版在 TapTap 独占发行。。TapTap 也针 对游戏发行的实际需求，，，陆续推出了「预约」、、、「试玩」、、「论坛」等各个功能，，，，协助开发者与玩家直接沟通，收集更多反馈，，优化游戏内容。。。
我们还积极推动独立游戏的发行与发展。2017 年，，，，由我们代 理发行的「艾 希」在 TapTap 和 Steam 等平台上 架，全平台售卖突破 100 万份，，让更多人领略到了独立游戏的魅力。此后我们又通过「去月球」、、、「恶果之 地」、、、「Muse Dash」、、「人类跌落梦境」等自己发行的产品，，以及与更多第三方独立游戏开发者的作 品一起，，，不断地向 TapTap 玩家呈现了诸多 独立游戏佳作。。
TapTap 通过社 群连接起了游戏开发者与玩家，令「发现好游戏 」的愿景 成为现实。。。
艾希 - ICEY
关注公司和游戏的长期价值
2018
我们 在 2017 年推出的「香肠派对 」上线伊始各方面表现都不尽如 人意，，，但因为与 TapTap 的深度合作，，，我们持续支持「香肠派对」的更新与改进，，伴随着玩家社群共同成长。。
2019
在产品与运营不断打磨下，「香肠派对」不论是收入还是 用户规模，，，，都在 上线后第三年内逐年增加。。。这启示我们：：应该更多地利用 TapTap 与独家游戏的协作优势，，，，让创作者有更宽裕的产品迭代周期，，从而帮助游戏和平台实现长期价值。。。。
长期价 值理念也对公司运营产生重要影响。。。。2019 年 12 月 12 日，，，，彩神公司 (2400.HK) 成功在港上市，在翌年 4 月发布的上市后首份「致股东信」中，，，我们明确地提出：彩神应该只关注 长期价值。。
我们将打破之 前围绕 ROI 进行游戏研发的商业模式，，，，而是靠游戏研发和发行为 TapTap 提供最优质的独家内容，，靠独家内容驱动 TapTap 用户增长，靠 TapTap 自身 的产品运营优势留下用户、、产生收入，然后再通过 TapTap 反哺第一方和第三方的内容创作，从而产生更多优 质内容，继续驱动 TapTap 的进一步成长。。。
长期价 值理念也对公司运营产生重要影响。。。。2019 年 12 月 12 日，，，，彩神公司 (2400.HK) 成功在港上市，在翌年 4 月发布的上市后首份「致股东信」中，，，我们明确地提出：彩神应该只关注 长期价值。。
我们将打破之 前围绕 ROI 进行游戏研发的商业模式，，，，而是靠游戏研发和发行为 TapTap 提供最优质的独家内容，，靠独家内容驱动 TapTap 用户增长，靠 TapTap 自身 的产品运营优势留下用户、、产生收入，然后再通过 TapTap 反哺第一方和第三方的内容创作，从而产生更多优 质内容，继续驱动 TapTap 的进一步成长。。。
香肠派对
聚匠人心，，，动玩家情
2020
在赴港上市的过程中，，我们确立 了「聚匠人心，，，，动玩家情」的愿景，以及围绕着游戏研发、、、发行于平台循环的战略。
截至 2021 年 4 月，彩神员工数量已超过 2000 人。。。。彩神匠人 们将为玩家带来真正激动人心的优质内容，，同时 更希望推动游戏行业的成长。。。。
这仅仅是个 开始。。。
截至 2021 年 4 月，彩神员工数量已超过 2000 人。。。。彩神匠人 们将为玩家带来真正激动人心的优质内容，，同时 更希望推动游戏行业的成长。。。。
这仅仅是个 开始。。。
彩神公司（2400.HK）成功在港上市
